از مسئله واقعی سازمان تا توانمندی و اثر قابل مشاهده

خیر. هدف ثبت وضعیت اولیه و سنجش شواهد و نتایج است؛ نتیجه مالی مشخص بدون داده واقعی و آزمایش معتبر تضمین نمی‌شود.

خیر. پیشنهاد پایلوت اولیه با دامنه محدود و تیم کوچک آغاز می‌شود تا پیش از توسعه درباره ارزش و امکان اجرا تصمیم بگیرید.

خیر. مدل سازمانی فرصت، انتخاب مسیر راهکار و یادگیری مأموریت‌محور را به شواهد و اثر متصل می‌کند.